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在英超復(fù)制葡體的成功?阿莫林將如何玩轉(zhuǎn)曼聯(lián)

后弗格森時代的曼聯(lián),算上臨時主帥,已經(jīng)歷了不少于10位主帥,而這一崗位的最新人選,便是將在雙十一上任的阿莫林。

這些年來,曼聯(lián)如此頻繁地?fù)Q帥,其實(shí)更多是因?yàn)樗麄兛释业揭晃徽嬲苈暑I(lǐng)球隊(duì)恢復(fù)往昔榮光的主帥,一位能帶領(lǐng)球隊(duì)殺入歐冠決賽,并稱霸英超的主帥。

如今,這個重?fù)?dān)落到了阿莫林的肩上。

那么,他是否真的有能力勝任這份工作呢?在透徹分析了阿莫林的執(zhí)教理念、戰(zhàn)術(shù)思想之后,我們應(yīng)對這位主帥報以怎樣的期待呢? Totalfootballanalysis作者Kurosh Moghtader便進(jìn)行了深度分析。

阿莫林的足球哲學(xué)是怎樣的?

作為三后衛(wèi)戰(zhàn)術(shù)的忠實(shí)擁躉,他在葡體主要采用3-4-3陣型。在確認(rèn)執(zhí)教曼聯(lián)之后,他也渴望在曼聯(lián)復(fù)制類似的戰(zhàn)術(shù)。

說實(shí)話,三后衛(wèi)戰(zhàn)術(shù)在英超確實(shí)取得過成功,但無論是在英格蘭足壇,還是在曼聯(lián),它都是很少見的。這一戰(zhàn)術(shù)旨在通過嚴(yán)格的組織策略來實(shí)現(xiàn)控球。

阿莫林在比賽中很強(qiáng)調(diào)球隊(duì)的垂直傳遞,同時更傾向于使用那些能夠應(yīng)對不同情況、不同位置的球場多面手。

鑒于此,那些技能單一的球員將很難在阿莫林麾下得到重視,甚至很難確保自己的位置不被替代。

這些年來,阿莫林在培育年輕球員方面也有著不錯的造詣——特別是邊后衛(wèi)——正如我們在葡體才看到的那樣,阿莫林麾下最重要的球員就是邊后衛(wèi)。

這些球員能夠毫無束縛地前插,覆蓋更廣闊的空間,在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)內(nèi)切或者進(jìn)行大范圍跑動。

從本質(zhì)上來說,阿莫林的比賽風(fēng)格在很大程度上依賴于垂直傳遞和陣地突破。他的戰(zhàn)術(shù)體系中需要有準(zhǔn)頭好,能夠不斷向前傳球的中后衛(wèi),以及能快速做出正確判斷的后腰。

阿莫林如何玩轉(zhuǎn)曼聯(lián)現(xiàn)有陣容

說實(shí)話,阿莫林在曼聯(lián)的選擇還算充裕,但問題也很明顯。

現(xiàn)在這支曼聯(lián)確實(shí)不乏天賦突出的球員,可是這又是一支充斥著個人主義的球隊(duì),他們?nèi)狈γ鞔_的組織結(jié)構(gòu),有時候還會在比賽中摸不清方向。

或許在正式執(zhí)教曼聯(lián)之后,阿莫林可以從以下幾個方面充分利用球隊(duì)現(xiàn)有球員:

- 最大限度地讓球員在熟悉角色上展現(xiàn)出最大潛力;

- 專注于球員個人發(fā)展;

- 在球隊(duì)中建立清晰的愿景和比賽風(fēng)格。

同時,曼聯(lián)應(yīng)該避免在這個冬窗進(jìn)行任何形式的引援。球隊(duì)高層應(yīng)該給予阿莫林足夠的時間去了解現(xiàn)有陣容,待到賽季末之時,他將更清楚了解球隊(duì)究竟有哪些地方需要加強(qiáng)。

只有這樣,曼聯(lián)才能夠在轉(zhuǎn)會市場上做到有的放矢,而不是再次冤大頭。

阿莫林的防守策略

防守情況下,阿莫林的球隊(duì)會將陣型切換為經(jīng)典的4-4-2陣型,或者5-4-1陣型。

在4-4-2陣型中,如上圖所示。球隊(duì)三條線相對緊湊,且后防線相對收緊。

與邊后衛(wèi)充分利用球場寬度的陣型不同,阿莫林更喜歡他們貼近中路,為中路防守提供額外的掩護(hù)。

這使得邊路球員需要承擔(dān)更多的防守職責(zé),在必要之時回撤以掩護(hù)側(cè)翼。

上面這張圖中,顯示了葡體常用的5-4-1陣型——或許阿莫林在曼聯(lián)也會采用類似的設(shè)置。

4-4-2陣型在曼聯(lián)歷史上還是挺常見的,而阿莫林將這一策略復(fù)制到曼聯(lián),也將有助于曼聯(lián)球員更舒適地接受它。然而,阿莫林的5-4-1陣型中,高能邊后衛(wèi)需要在特定情況下積極向?qū)κ质海@可能需要進(jìn)行一些調(diào)整。

近年來,曼聯(lián)一直在努力解決防守站位的問題,因此球隊(duì)需要高度組織化才能有效地執(zhí)行阿莫林這一戰(zhàn)術(shù)。

阿莫林的防守策略將如何復(fù)制到曼聯(lián)

阿莫林的4-4-2陣型對于曼聯(lián)來說,可能會非常有效。這種陣型讓馬茲拉維、盧克-肖、達(dá)洛特等球員能夠在4-4-2陣型的中路區(qū)域找到自己最熟悉、最適合的角色,從而為球隊(duì)防守提供穩(wěn)定性。

與此同時,精力充沛、身材高大的齊爾克澤可以與霍伊倫搭檔鋒線,充分展現(xiàn)自己的活力。它還能讓加納喬、拉什福德、B費(fèi)、芒特、烏加特、卡塞米羅等球員組成球隊(duì)的第二條防線,保持與他們此前習(xí)慣相似的角色。

當(dāng)然,阿莫林也需要進(jìn)行一些調(diào)整,優(yōu)化每一位球員的位置。但總的來說,這種陣型讓曼聯(lián)能夠在防守穩(wěn)固性和侵略性之間找到一個平衡。

阿莫林的控球策略

控球方面,阿莫林的球隊(duì)采用了一種非常有趣的方法。

進(jìn)攻發(fā)起階段,當(dāng)球還在門將手中之時,他們會形成一個4-2-4陣型。然而,隨著他們不斷向前推進(jìn),陣型又會發(fā)生變化,過渡到3-4-3陣型。

這種靈活的結(jié)構(gòu)使阿莫林的球隊(duì)在保持堅(jiān)固防守的同時,增加前場參與進(jìn)攻的人數(shù),為進(jìn)攻創(chuàng)造機(jī)會。

上圖中,我們能看到阿莫林治下葡體4-2-4陣型的輪廓,這種設(shè)置也會讓人們想起滕哈赫在曼聯(lián)期間的策略。

有趣的是,烏加特此前效力葡體之時,就得到了阿莫林的信賴,現(xiàn)在兩人又在曼聯(lián)重聚了。所以,烏加特也應(yīng)該能夠獲得一個中場首發(fā)的機(jī)會。

上面這張圖中,葡體過渡到了三后衛(wèi)陣型,但這樣的陣型想要復(fù)制到曼聯(lián),確實(shí)存在一些挑戰(zhàn)性,因?yàn)榘⒛直仨毧紤]到底有哪些球員適合執(zhí)行這樣的戰(zhàn)術(shù)策略。

阿莫林的控球策略將如何復(fù)制到曼聯(lián)

3-4-3陣型與邊后衛(wèi)前插策略的結(jié)合,可能會給曼聯(lián)帶來一些戰(zhàn)術(shù)上的優(yōu)勢。

利桑德羅-馬丁內(nèi)斯和約羅都擅長垂直傳遞——這也是阿莫林所注重的球員品質(zhì)——他們可以很好地融入阿莫林的戰(zhàn)術(shù)體系。

德里赫特雖然不太擅長控球,但他提供了平衡后防線的身體素質(zhì)和防守可靠性。

從本質(zhì)上來說,這創(chuàng)造了一個強(qiáng)大的三后衛(wèi)組織,包括兩名控球后衛(wèi)和一名中后衛(wèi)。

馬奎爾也可能在阿莫林的戰(zhàn)術(shù)體系中找到屬于自己的位置,在類似三獅軍團(tuán)的防守體系中,他可能重振自己的職業(yè)生涯。

邊后衛(wèi)位置上,達(dá)洛特、馬茲拉維和盧克-肖可能會因?yàn)榍安宥宫F(xiàn)出更大的能量——在阿莫林麾下,他們將得到自由前插的機(jī)會。

烏加特將在中場成為雙支點(diǎn)之一,但誰能夠與他搭檔,還有待觀察。

阿莫林的進(jìn)攻策略

可以說,阿莫林在曼聯(lián)工作中最困難的部分,就是如何優(yōu)化球隊(duì)的進(jìn)攻。

曼聯(lián)確實(shí)有辦法殺入對方禁區(qū),并創(chuàng)造得分機(jī)會,但糟糕的射門使得他們揮霍了不少得分機(jī)會。

阿莫林在葡體為提升進(jìn)攻效率而引入的一個概念是:比賽意識與一種稱之為“雙重移動”的戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合,即進(jìn)攻球員先做出移動,而隊(duì)友沖到對方防守球員的身后。

上圖中,葡體球員垂直傳遞給邊鋒。傳球之時,第二名球員與第一名球員同步開始跑動。

而上面這圖,我們能夠看到這一策略在實(shí)施之后能帶來什么。兩名波爾圖球員被控球的葡體邊鋒所吸引,為他的隊(duì)友留下了進(jìn)攻空間。

這種“雙重移動”的策略在阿莫林的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)體系中至關(guān)重要,它旨在瓦解對方防守,并創(chuàng)造高質(zhì)量的機(jī)會。

阿莫林的進(jìn)攻策略將如何復(fù)制到曼聯(lián)

曼聯(lián)陣中不乏聰明的進(jìn)攻球員,而且他們的技術(shù)也都不差。

齊爾克澤、加納喬、芒特和B費(fèi)也都算得上能適應(yīng)阿莫林進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)體系的合適球員。他們的球商、速度均將在阿莫林的戰(zhàn)術(shù)體系中發(fā)揮至關(guān)重要的作用,尤其是當(dāng)霍伊倫、拉什福德等球員在發(fā)現(xiàn)進(jìn)攻空間,并殺入到對方禁區(qū)之時。

雖然曼聯(lián)經(jīng)常能殺入對方禁區(qū),但他們臨門一腳的能力確實(shí)不行——這更多與球員們的射門質(zhì)量有關(guān),而不是主帥的戰(zhàn)術(shù)設(shè)置有問題。

不過,有了阿莫林這樣的主帥帶領(lǐng)球隊(duì)前進(jìn),并設(shè)法讓球隊(duì)創(chuàng)造更多得分機(jī)會,那么曼聯(lián)自然能夠因?yàn)閾碛懈嗟牡梅謾C(jī)會,而有更大的可能進(jìn)球。

葡體與曼聯(lián)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對比

24/25賽季葡體滲透傳球分布圖

24/25賽季曼聯(lián)滲透傳球分布圖

在比較兩支球隊(duì)滲透傳球分布圖之時,我們會發(fā)現(xiàn),即便葡體球員的傳球質(zhì)量稍差一些,但他們在本賽季到目前為止的表現(xiàn),明顯優(yōu)于曼聯(lián)。

隨著阿莫林將本賽季在葡體執(zhí)行的策略復(fù)制到曼聯(lián),曼聯(lián)也可能在這方面取得成功。

英超聯(lián)賽趨勢更具挑戰(zhàn),但隨著阿莫林與一批更高質(zhì)量的球員合作,那么他的這些策略無疑會迸發(fā)更大的能量。

24/25賽季葡體前場反搶分布圖

24/25賽季曼聯(lián)前場反搶分布圖

葡體的前場反搶表現(xiàn)明顯優(yōu)于曼聯(lián),因?yàn)榘⒛衷谒那蜿?duì)配置了更強(qiáng)大的組織結(jié)構(gòu),且更強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性。

在滕哈赫的帶領(lǐng)下,曼聯(lián)的目標(biāo)是成為一支類似于克洛普或圖赫爾治下球隊(duì)那樣高位逼搶的強(qiáng)隊(duì),但到他下課也還沒有完全實(shí)現(xiàn)。

而隨著阿莫林的到來,他能將自己在葡體實(shí)施的壓迫戰(zhàn)術(shù)復(fù)制到老特拉福德球場,并最終讓曼聯(lián)成為一支在前場有壓迫力的強(qiáng)隊(duì)。

24/25賽季葡體持球推進(jìn)分布圖

24/25賽季曼聯(lián)持球推進(jìn)分布圖

葡體的持球推進(jìn)表現(xiàn)也明顯優(yōu)于曼聯(lián),他們更積極、更有活力。兩者相較,就如同一支保級隊(duì)在與上賽季歐冠冠軍對比。

葡體在向前推進(jìn)之時表現(xiàn)出了更高的流動性,尤其是從中場向前場過渡之時。

這種對比在持球推進(jìn)分布圖上呈現(xiàn)得非常明顯。

說起來,曼聯(lián)球迷目前經(jīng)常抱怨的一個點(diǎn),就是球隊(duì)缺乏流動性。球員們看起來像是在“即興創(chuàng)作”,而不是有明確的策略和組織。

葡體與曼聯(lián)的持球推進(jìn)的差異,也突顯了阿莫林治下球隊(duì)向前滲透的效率有多高,更表明曼聯(lián)確實(shí)缺少結(jié)構(gòu)化、有凝聚力的進(jìn)攻方法。

結(jié)論

任命阿莫林,確實(shí)是曼聯(lián)一次大膽的嘗試,這也預(yù)示著曼聯(lián)將翻開全新的篇章。

憑借結(jié)構(gòu)化的3-4-3戰(zhàn)術(shù)體系、紀(jì)律嚴(yán)明的陣型以及強(qiáng)調(diào)多位置適應(yīng)性、具有比賽意識的秋雨那,阿莫林真有可能為曼聯(lián)帶來亟需的穩(wěn)定性和戰(zhàn)術(shù)清晰度。

他的理念改變了葡體,而執(zhí)教曼聯(lián)之后,憑借滿臉更強(qiáng)大的陣容,他的戰(zhàn)術(shù)可能會在英超聯(lián)賽中產(chǎn)生更大的影響力。

阿莫林成功的關(guān)鍵在于他的球隊(duì)有一套明確的、有凝聚力的組織結(jié)構(gòu)。他的陣型——適應(yīng)性強(qiáng)的4-4-2陣型和5-4-1控球陣型,以及4-2-4陣型到3-4-3陣型的切換——旨在控制比賽,最大限度地利用球場空間,并創(chuàng)造更流暢的進(jìn)攻方式。

這種戰(zhàn)術(shù)確實(shí)不可能原封不動地復(fù)制到曼聯(lián),但憑借曼聯(lián)陣中更優(yōu)質(zhì)的球員,阿莫林的戰(zhàn)術(shù)最終可能會為球隊(duì)帶來他們多年來一直在追尋的紀(jì)律性優(yōu)勢。

如果曼聯(lián)信任阿莫林的方法,并避免倉促的轉(zhuǎn)會,讓他有足夠的時間去適應(yīng)球隊(duì),那么到2026年,曼聯(lián)真可能會有重大轉(zhuǎn)變。屆時曼聯(lián)可以再次打造一支能夠挑戰(zhàn)最高榮譽(yù)的球隊(duì),重燃昔日榮光,為未來設(shè)定明確的方向。

(Armour)