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焦鳳波:浙江隊(duì)處在股改后磨合期,青訓(xùn)重點(diǎn)放在輸送球員留洋上

11月13日訊 在接受《足球報(bào)》采訪時(shí),浙江隊(duì)總經(jīng)理焦鳳波談到了俱樂(lè)部的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。

——談上座率提升

焦鳳波:其實(shí)對(duì)于上座率的提升,我的內(nèi)心是有一點(diǎn)復(fù)雜情緒的。年初決定離開(kāi)湖州回到黃龍,做決策的過(guò)程非常艱難,主要是從情感和道義上都很難割舍。在我們最困難的時(shí)候,湖州方面給了我們極大的支持和幫助,不僅場(chǎng)地免費(fèi),還給球隊(duì)提供了一定的補(bǔ)貼,雪中送炭的溫暖,我們至今都沒(méi)有忘記。從球隊(duì)訓(xùn)練和生活便利性、從滿足周邊球迷觀賽的便捷性來(lái)說(shuō),黃龍更適合,加上亞運(yùn)會(huì)以后場(chǎng)地和燈光、座椅等軟硬件都升級(jí)了,交通方面也更加便利,最終決定回來(lái)了。

——談實(shí)際收益對(duì)比

焦鳳波:如果與湖州對(duì)比的話,總體的收益肯定要高一些,但是也沒(méi)有高出太多,因?yàn)樯婕俺杀就度胍彩怯胁町惖模诤菸覀冎鲌?chǎng)不需要付費(fèi),但是在黃龍我們是要付場(chǎng)租的,這個(gè)一年下來(lái)差價(jià)就不少。就像前面我跟你說(shuō)過(guò)的,這個(gè)不完全是球票收入差價(jià)的問(wèn)題,是一個(gè)綜合評(píng)估后的結(jié)果,舍得舍得,有舍有得,不可能什么都是最理想的。從今年的主場(chǎng)運(yùn)營(yíng)來(lái)看,我們?cè)诠婵磁_(tái)、主場(chǎng)球迷增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)說(shuō)要好于往年。

——談是否遇到過(guò)主場(chǎng)限售

焦鳳波:對(duì)于主場(chǎng)球票銷(xiāo)售而言,我們每場(chǎng)開(kāi)放的座椅數(shù)量是足夠的,甚至就目前我們所擁有的這些座椅數(shù)量也做不到每場(chǎng)都售完。這是我們回歸黃龍的第一個(gè)賽季,未來(lái)我們還需要從多個(gè)方面去努力,爭(zhēng)取提升主場(chǎng)的上座率。我們暫時(shí)還沒(méi)有向有關(guān)方面提出增加主場(chǎng)座椅開(kāi)放的計(jì)劃,還是首先考慮先把目前的觀賽球迷數(shù)量固定下來(lái)。

——談俱樂(lè)部對(duì)票房銷(xiāo)售的把握

焦鳳波:其實(shí)每個(gè)城市的情況都不一樣,并不是單純地從成本和收益這一個(gè)維度來(lái)考量。投入產(chǎn)出比固然重要,但座席數(shù)量增加與否的核心要點(diǎn)不在這里。

在數(shù)字化時(shí)代的當(dāng)下,球迷觀賽的途徑有很多,去現(xiàn)場(chǎng)已不是唯一的選擇。舉個(gè)例子,比如說(shuō)很多人現(xiàn)在都說(shuō)網(wǎng)購(gòu)沖擊了實(shí)體店鋪,但沒(méi)有人說(shuō)網(wǎng)絡(luò)看病的興起沖擊了實(shí)體醫(yī)院的人流,為什么?因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)就醫(yī)有很多內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)看病無(wú)法取代的,比如說(shuō)抽血、拍片檢查這些。足球也是一樣的道理,雖然說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)的觀賽體驗(yàn)與線上有著諸多不同,但是,現(xiàn)場(chǎng)觀賽所付出的時(shí)間成本、路費(fèi)成本也是線上的N倍,如果比賽現(xiàn)場(chǎng)的氛圍、服務(wù)體驗(yàn)、比賽雙方所貢獻(xiàn)的比賽質(zhì)量,加起來(lái)讓球迷覺(jué)得不值得去費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)的話,那就很有可能不去現(xiàn)場(chǎng)了。目前我們現(xiàn)場(chǎng)的比賽日服務(wù),因?yàn)橛泻芏辔覀兿胱龅牡亲霾坏?,也就是還提供不了線上觀賽無(wú)法取代的絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感,那么開(kāi)放座椅數(shù)量對(duì)當(dāng)下的我們來(lái)說(shuō),不是最急需的幫助。

——俱樂(lè)部嘉年華活動(dòng)

焦鳳波:在湖州舉辦嘉年華活動(dòng)時(shí),得到了湖州市委市政府相當(dāng)大的支持。由于是在賽場(chǎng)外的娛樂(lè)活動(dòng),因此需要一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域來(lái)進(jìn)行,這個(gè)區(qū)域的劃定需要給予支持,嘉年華的內(nèi)容也需要有相關(guān)部門(mén)認(rèn)可和審核,里面有可能涉及到餐飲、銷(xiāo)售、表演等多項(xiàng)內(nèi)容,人一旦聚集的話也勢(shì)必需要政府部門(mén)的批準(zhǔn)還有安保部門(mén)的保障,因此俱樂(lè)部在比賽日的所有安排、營(yíng)銷(xiāo)工作,是需要當(dāng)?shù)卣艽蟮闹С峙c協(xié)助的。今年我們主場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)沒(méi)有放在嘉年華上,而是放在公益看臺(tái)項(xiàng)目上了,未來(lái)如果有可能,我們還會(huì)進(jìn)一步把嘉年華做起來(lái)。

——談日本個(gè)性化坐席選擇

焦鳳波:你說(shuō)的理念固然好,不僅僅是日本,我在斯圖加特出差的時(shí)候,也發(fā)現(xiàn)了他們的VIP包廂運(yùn)營(yíng)非常好,但是,這些球場(chǎng)的所有權(quán)應(yīng)該是屬于俱樂(lè)部,所以他們有場(chǎng)地的改造權(quán),我們是租用的黃龍主場(chǎng),所以在球場(chǎng)的設(shè)施改造、配置方面是有限的。我也曾經(jīng)暢想過(guò),如果在我們主場(chǎng)的包廂里,配上杭州的特色小吃,最好的西湖龍井,甚至可以加上兩套漢服,無(wú)論是想要品嘗美食,還是拍照留念,一定能讓看球嘉賓記憶深刻,也推廣了城市的特色文化。

——談引援問(wèn)題

焦鳳波:目前還處在股改之后的磨合期,俱樂(lè)部未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向可能還需要進(jìn)一步確認(rèn),但是基本的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)思路延續(xù)的可能性較大,即便有了資金支持了,但大概率也不會(huì)突然在某一個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)分發(fā)力,追求好的成績(jī)是我們一直渴望的,但對(duì)于好成績(jī)的獲得方式一定不是建立在突擊砸錢(qián)方式上的。

——談青訓(xùn)工作

焦鳳波:這些年我們?cè)谇嘤?xùn)工作上有很多收獲,為各級(jí)國(guó)字號(hào)培養(yǎng)了不少球員,在整個(gè)中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽中也有不少綠城出品的職業(yè)球員,未來(lái)我們還會(huì)堅(jiān)持做好青訓(xùn)工作,但是,我們想把工作重點(diǎn)做一個(gè)升級(jí),給青訓(xùn)增加一點(diǎn)難度,我們想把目標(biāo)瞄向海外,瞄向世界足壇,希望未來(lái)我們可以培育出有能力在世界舞臺(tái)上立足的優(yōu)秀球員。經(jīng)過(guò)這些年的摸索和探討,我們已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,會(huì)把工作重點(diǎn)放在輸送球員留洋上,已經(jīng)做了一些嘗試。留洋不是簡(jiǎn)單地選一些球員把他們送出去,讓他們獨(dú)自去適應(yīng),也不是放了團(tuán)隊(duì)陪伴他們適應(yīng)就夠了,而是需要更早地做準(zhǔn)備,鍛煉其相應(yīng)的能力,是一個(gè)系統(tǒng)工程。希望未來(lái)我們?cè)谶@方面能夠有所突破,能為國(guó)家做貢獻(xiàn)。

——談如何做到俱樂(lè)部的穩(wěn)定

焦鳳波:我們?cè)谝杏幸粋€(gè)非常系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)方式:首先,在個(gè)人能力、性格特點(diǎn)以及足球履歷上,都有我們的選拔標(biāo)準(zhǔn);其次,還會(huì)在引援?dāng)?shù)量上有所控制,我們不會(huì)在同一個(gè)賽季、同一時(shí)間段大批引進(jìn)國(guó)內(nèi)球員,更不會(huì)同時(shí)引進(jìn)多名內(nèi)援,因?yàn)槟菢幼鰰?huì)直接改變一支球隊(duì)的基本生態(tài)和隊(duì)內(nèi)氛圍,融合得好還行,融合不好就會(huì)衍生很多麻煩,給球隊(duì)成績(jī)、俱樂(lè)部文化都帶來(lái)沖擊。所有的球員加盟浙江俱樂(lè)部都像竹筍那樣,一層包一層,都緊緊貼合在俱樂(lè)部核心文化和價(jià)值觀的周?chē)?,每個(gè)人都是對(duì)于整個(gè)體系的加強(qiáng),而不是圍繞某個(gè)球員去重新打造一套體系。這也是為什么我們球隊(duì)有比較強(qiáng)的抗壓能力之一。

——重振中國(guó)足球需要做什么

焦鳳波:沒(méi)有形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,是這30年職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展中最可惜之處。作為一家俱樂(lè)部,可以輸出的產(chǎn)品有三塊內(nèi)容:一是精彩的競(jìng)賽表演和良好的觀賽體驗(yàn);二是培養(yǎng)出優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,場(chǎng)上場(chǎng)下正向積極,制造球星成為偶像;三是價(jià)值衍生,品牌加持,影響力加持,商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化。在我看來(lái),整個(gè)行業(yè)錯(cuò)過(guò)了一波孵化培育的最佳時(shí)期,尤其沒(méi)有把握好金元足球高光時(shí)刻的延伸發(fā)展,做好商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)換。大部分俱樂(lè)部的目光更多停留在賽季成績(jī)上,錯(cuò)失了可持續(xù)發(fā)展良機(jī),真的非常可惜。

事實(shí)證明,“猛砸錢(qián)、狂堆人、唯競(jìng)技”很難走得長(zhǎng)久,能夠做到持續(xù)發(fā)展的俱樂(lè)部才應(yīng)該值得被推崇認(rèn)可。就是百年俱樂(lè)部的傳承,傳承的不是成績(jī),而是情感、忠誠(chéng)度,所以我們不能把俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)和球迷之間的關(guān)系只放在成績(jī)方面,我們需要給球迷提供更多的服務(wù)。我相信未來(lái)中國(guó)足球一定會(huì)更好,在堅(jiān)持黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)下,在競(jìng)技層面,深耕專(zhuān)業(yè),不做偽職業(yè);在產(chǎn)業(yè)層面,長(zhǎng)期視野,做比不做強(qiáng);在人才方面,世界基準(zhǔn),走出去學(xué)以致用。最重要的一句話:條條大路,不走捷徑!

標(biāo)簽:   足球  中超  中國(guó)足球  浙江    

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